Доброе утро, друзья!

Начну с конца.
Это решение – исключительно эмоциональная штука и оно вряд ли будет воплощено в жизнь.

Если откровенно, эту меру воздействия на страну, плюс еще целый ряд «казней египетских», «предлагается принять в случае, если Россия вторгнется на территорию Украины».
Короче, Европарламент поставил дежурную галочку. Надо понимать – малоисполнимую.
«Резолюция Европарламента, как и все остальные, носит рекомендательный характер и не обязательна к исполнению институтами ЕС.»

И все же, что может быть, если нас отключат от SWIFT? Давайте порассуждаем.

Можно создавать аналог, и риторика на эту тему уже есть.
Можно рассказывать, что будем рассчитываться в других валютах. Но….
Представьте, что вы вполне конкретный бизнесмен. И продаете, например, российское зерно. С вами производят расчеты в долларах.
У вас есть конкуренты.
С завтрашнего дня вы НЕ МОЖЕТЕ получать оплату в долларах, отключили ваш банк от SWIFT.
Вы просите покупателя: расплатись со мной пожалуйста в… юанях.
Вариант первый. Покупатель отвечает: ОК. Но тогда все транзакционные издержки – твои, и за беспокойство заплати. В итоге цена окажется процентов на 5 ниже. Короче, придется резко понижать рентабельность и демпинговать, чтобы выдержать конкурентную борьбу.
Вариант второй. Покупатель отвечает: ничего личного. Но у меня расчеты с тобой через аккредитив банка АБС. Банк у меня только так работает. Поэтому извини, брат, но более покупать у тебя не могу. Буду у конкурентов. Ради тебя не готов менять свою схему финансирования.
Вариант третий. Все то же самое, но вам предлагают поменять банк. Все бы хорошо, но попробуйте срочно открыть сегодня счет в банке. Особенно иностранном… Это будет сага. А вам нужно вчера…
Вариант четвёртый. Ваш банк вам говорит: поскольку меня отключили от SWIFT, расчеты могу осуществлять по телексу или еще как-то. По старинке. Но беда… Контрагенты так не могут (или не хотят) работать. Да и деньги могут идти неделями. А если потеряются (а такое ох как часто бывает), искать их придется годами.

Одним словом, проблем у бизнеса прибавится.

Вы скажете: есть же альтернативные системы? В теории, есть. А на практике все гораздо сложнее.

Если не произойдёт что-то действительно экстраординарное, от SWIFT нас не отключат. Но понимать, чем грозит нам это отключение, нужно. На всякий случай. Как говорится, для общего развития.

Удивительно, как время расставляет все по местам! Еще в 2017 г. глава JPMorgan (Даймон Джеймс) заявлял, что биткоин представляет из себя мошенническую схему, и грозился уволить любого трейдера, который прикоснется к виртуальной валюте.

Спустя всего 4 года один из крупнейших американских банков готовится предложить специальный биткоин-фонд для определенных клиентов.

Фактически JPMorgan станет последним большим банком на территории США, который признал криптовалюту как класс активов.

Запуск биткоин-фонда может состояться уже этим летом. Банк также намеревается активно управлять биткойн-резервами клиентов. Это серьезно отличается от классических биткойн-фондов (Pantera Capital и Galaxy Digital), которые позволяют клиентам просто покупать криптовалюты и хранить их на своем счету. Новый фондовый продукт JPMorgan будет первым, напрямую зависящим от производительности биткойна.

Личное прозрение случилось у главы банка. Куда-то пропали слова о мошенничестве вокруг биткона и призывы о государственном регулировании. Вот уж действительно рынок порешал!

Поскольку банкиры – ребята достаточно гибкие и умеют менять свои мнения в соответствии с духом времени и решениями регулирующих органов, мне вот интересно, как быстро они опять перекуют мечи на орала в тот момент, когда регуляторы таки затеют новый крестовый поход на никем не регулируемую крипту.

Впрочем, зачем гадать, что будет завтра? Пока инициатива одного из ведущих американских банков очень позитивно повлияла на котировку битка – рост примерно на 5%.

Современная жизнь – это и искусство, и борьба альтернатив. Эдакая диалектика. А Brexit так вообще штука творческая.

Некоторые слишком рано попытались списать финансовый потенциал Гонконга. Затянувшийся там политический кризис успел отпугнуть некоторых инвесторов, но нашлись желающие занять нишу.

Банк HSBC планирует перевести большинство своих топ-менеджеров из Лондона в Гонконг. Таким образом банк планирует еще сильнее сосредоточиться на азиатском рынке. Исполнительный директор HSBC Ноэль Куинн заявил, что переезд является частью глобальной стратегии.

Решение о релокации легко объяснимо с финансовой точки зрения. Большую часть прибыли банк сегодня зарабатывает именно на азиатском рынке. Банк не скрывает, что мечтает стать главным кредитором для самых обеспеченных жителей региона. Штаб-квартира финансового института пока остается в Лондоне, но вектор развития понятен. Для работы на азиатском рынке HSBC специально заложил дополнительные 6 миллиардов долларов, которые планируется потратить в следующие пять лет.
Параллельно с этим банк будет и дальше сокращать убыточные отделения в Европе и США.

Интерес к Азии становится таким же существенным, как традиционные западные рынки. Ощутимую роль здесь играет экономическая мощь Китая, с которой приходится считаться все большему числу игроков.
Как в случае с многим другими компаниями, главный вопрос в том, какой фактор окажется сильнее: экономические интересы или политическая конъюнктура?

Посмотрим. Но пока переезд HSBC – это звоночек для Лондона.

Рынки будут крайне внимательно следить за выходящими отчетами. 

Одними из первых о доходах за 1 квартал 2021 г. традиционно отчитаются банки. Отчеты от Goldman Sachs, JPMorgan и Wells Fargo должны быть опубликованы уже завтра.

Вообще, рекомендую сайт, где можно практически в режиме реального времени следить за сезоном отчетности: https://finance.yahoo.com/calendar/earnings/ 

Готовимся к ценовым прыжкам по многим бумагам. Отчеты могут не совпасть с ожиданиями. И, порой, весьма значительно.

Наши коллеги из MMI полагают, что данные эти по-настоящему шокирующие. 

Соглашусь.

Инфляция в России стремительно поднимает голову.

Похоже, у ЦБ не остается выбора – ставку поднимать будут более агрессивно и решительно, чем ожидалось ранее. Вполне возможно, уже на ближайшем заседании в апреле.

И поднять ее могут даже не на 25, но на 50 пунктов, как ожидают коллеги. Здесь тоже с ними соглашусь. 

Хотя не могу не отметить. Еще в феврале мы предупреждали именно об этом.

Мы полагали, что во 2 квартале у ЦБ не будет иных альтернатив, и повышений ставки в этом году будет несколько.

Коллеги, в основном, были более осторожны в прогнозах. Ну что же, сейчас их ожидания еще более пессимистичны. 

Как неоднократно писал, к концу года мы ждем ставку на уровне 5,25%. 

Коллеги уже видят и 5,5%. 

В принципе, логика понятна – и такое возможно. Более того, если ЦБ до осени не сможет обуздать инфляцию, ставка 5,5% на конец года – скорее позитивный прогноз. Можем увидеть и 6,0 и выше.

В текущие цены ОФЗ все это, в основном, уже заложено.

Хотя дополнительного роста доходности на 30-40 б.п. по коротким выпускам исключать не стану.

По длинным, полагаю, что просадки, если и возможны, то по доходности не такие сильные.

Ценовые движения, могут быть значительными.

Впрочем, тут уже более важную роль играет не экономика, но геополитика.

Мы продолжаем рекомендовать держаться в стороне от первичных размещений (кроме исключительных случаев), и в портфелях давно уже понизили дюрацию. Пока повышать не собираемся.

Вероятно, вы помните, с какой помпой объявили о нововведении в закон – теперь граждане, попавшие в трудную ситуацию, могут банкротиться бесплатно и без суда.

Казалось бы, прекрасная инициатива, которой могли бы воспользоваться очень многие. Однако, как выясняется, за прошедшие полгода к этой нужной и важной процедуре прибегли аж целых 300 человек (вау!).

В чем же дело? Неужели меры поддержки граждан в коронавирус сработали, и благосостояние нашего народа поднялось настолько, что, как минимум, банкротиться люди решили за свои кровные?

Давайте разбираться…

1. Во-первых, бесплатно не для всех, а только для тех, чьи долги не больше 500 000 рублей.

Будем честны, эта сумма хоть и весьма значительная, но «подъемная». Не думаю, что ради списания полумиллиона стоит навсегда лишать себя возможности взять ипотеку.

2. Все возбужденные исполнительные производства должны быть окончены в связи с невозможностью взыскания.

А значит, пристав должен расписаться в том, что взять с банкрота нечего. Но приставы часто перегружены, и даже объективному банкроту бывает непросто добиться окончания исполнительного производства. А жаловаться, как показывает практика, в таких случаях бесполезно.

3. Граждане не совсем понимают разницу между окончанием исполнительного производства в связи с отсутствием имущества и окончанием в связи с погашением долга.

Видимо, народ ошибочно считает, что раз окончено, значит и долга нет.

4. Никто не отменял бюрократию.

Лишь трети граждан удалось подать заявление правильно.

На этом фоне показательно предложение одного из разработчиков закона о внесудебном банкротстве еще упростить процедуру и уменьшить субъективизм чиновников, внедрив электронные заявления.

5. Даже если должнику удалось пройти все преграды, уложиться в установленные законом жесткие рамки, его усилия легко могут пойти прахом.

Любой кредитор может подать заявление о банкротстве в суд, и тогда дело будет рассматриваться именно в суде, независимо от того, подано заявление о внесудебном банкротстве, или не подано.

Обратившись за внесудебным банкротством, гражданин дает кредиторам сигнал, что пора подать заявление и назначить «своего» управляющего, а это бывает весьма неприятно и может оттолкнуть людей от процедуры.

Что имеет с гуся?

Вновь введенные в закон меры поддержки доказали свою неэффективность.

300 человек по 500 000 руб. на каждого = 150 млн руб.

Это максимальная цифра «списанных» внесудебной процедурой банкротства долгов граждан (на деле их меньше).

Что интересно, так это сколько бюджетных средств было и будет потрачено на данную инициативу…

Во всем мире ипотека бывает с фиксированной и переменной ставкой. Сегодня, чаще всего, ставка по ипотеке с фиксированной ставкой дороже ставки с плавающей ставкой примерно на 1 процентный пункт.

К примеру, если ипотека на 10 лет с плавающей ставкой в долларах США составляет сегодня 2,75-3,25% годовых, то с фиксированной ставкой придется заплатить не менее 3,75-4,5 годовых. И это вполне логично.

У нас, в условиях повышающейся неопределенности по инфляции, банки также хотели бы застраховаться и переложить риски на заёмщиков.
Ан нет. Пока не получается.

Позиция банков абсолютно понятна. Но… Давайте посчитаем.
Допустим, вы купили квартиру за 10 миллионов рублей. Взяли ипотечную ссуду в размере 8 миллионов в банке, а 2 миллиона внесли как первоначальный платеж. Ипотека на 20 лет.
Теперь элементарный расчет.
Если ставка, скажем, 7% годовых, что совсем не мало (допустим, что это не льготная, а обычная ипотека), то ежемесячный платеж составит 62 023 рубля.
Но представим себе ситуацию, как оно иногда бывает у нас, «что-то пошло не так».
Вспоминаем 2014.
Допустим, ЦБ пришлось срочно реагировать на некие внешние угрозы (а мы с вами прекрасно понимаем, что сегодня в жизни все может быть, покой нам только снится – с учётом накала в геополитике и не только) и поднять ставку, например, до 15% годовых. Представляете размер ежемесячного платежа в таком случае? Около 105 тыс?

Мораль: мы с вами хорошо помним валютную ипотеку. Было принято решение прекратить ее выдачу, по причине колоссальных рисков для заемщиков.
Но мы с вами прекрасно понимаем, что ипотека с плавающей ставкой – это аналогичная бомба с замедленным действием. В условиях нестабильности это может привести к неспособности гасить ипотеку для десятков тысяч заемщиков.

Потому вопрос ипотеки – вопрос не только экономический, но и социальный. Полагаю, что дискуссии будут весьма серьёзные. С другой стороны, и банки можно понять…
Наблюдаем за развитием событий и уповаем на здравомыслие всех участников процесса.

Напомним, что в конце марта стало известно о готовности ФРС с 30 июня дать добро на выплату дивидендов и проведение программ buyback кредитным организациям. Главное условие – успешное прохождение стресс–тестов.

На эти цели могут быть направлены резервы под «плохие» кредиты, созданные за время кризиса из-за пандемии. Банки не воспользовались этими средствами, ведь государство помогало гражданам деньгами, а также платило хорошее пособие по безработице.

Что такое Buyback? Это возможность компании, а в нашем случае банка, выкупить у инвесторов или с рынка свои же акции. Таким способом может быть восстановлен спрос на ценные бумаги, пострадавший из-за опасений относительно устойчивости всей финансовой системы в период кризиса. Сейчас же ситуация выглядит гораздо лучше – растет потребительская и деловая активность, создаются рабочие места, увеличивается спрос на товары и услуги.

Так, в 2021 г. JP Morgan готов запустить механизм buyback на $30 млрд на неопределенный срок, равно как и Morgan Stanley, правда, на меньшую сумму (около $10 млрд). Всего же, по некоторым данным, крупнейшие банки США могут «запылесосить» с рынка порядка 15% всех своих акций в обращении.

Что ж, весьма позитивные новости, особенно вкупе с возможными дивидендами. Причем, с начала апреля акции американских банков почти не выросли.

В этой связи полагаем, что логично было бы обратить внимание на акции JP Morgan (JPM US), Morgan Stanley (MS US), Goldman Sachs (GS US), Citi (C US), Wells Fargo (WFC US), Bank of America (BAC US). Кроме того, не забываем про ETF на банковский сектор. К примеру, iShares S&P Global Financials ETF (IXG US), iShares U.S. Financial ETF (IYF US) или SPDR S&P Bank ETF (KBE US).

Следим за новостями!