Инвестиции и бизнес тесно связаны. А что лежит в основе успешного бизнес-старта? Обратимся к книге №1 в этой категории на Amazon, совершившей переворот в этой сфере.
Написал ее Питер Тиль
? Книгу «От нуля к единице» рекомендует и Илон Маск, и Николас Талеб, и многие другие знаменитости.
Каковы же ингредиенты успешного бизнеса?
1⃣Все начинается с уникального продукта, дающего компании статус «монополии». Следующий Билл Гейтс не будет создавать операционную систему — это путь от 1 к n или горизонтальный прогресс. Основатель должен смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею — это путь от 0 до 1 или вертикальный прогресс.
2⃣Если вы только концентрируетесь на кратковременном росте, то можете упустить из виду важный вопрос: будет ли этот бизнес еще существовать через 10 лет? (это время, когда компании-техи приобретают ценность).
3⃣Начните с доминирования на маленьком рынке. Безос начал с книг и постепенно захватил практически всю интернет торговлю. Не просто вступите на рынок первым, но станьте последним, кто даст толчок его развитию.
4⃣12 крупнейших техкомпаний, которые были поддержаны венчурным капиталом сейчас все вместе стоят около $2 трлн — что больше всех другие вместе взятых (21% ВВП США). При этом лишь 1% стартапов получает венчурную поддержку.
5⃣Каждая из известных и общепринятых идей была когда-то неизвестной и неожиданной. Ищите такие секреты. Этому противоречат социальные тенденции — неприятие риска, застой мысли и др.
6⃣Начальный этап развития компании продолжается до тех пор, пока компания создает новое, и заканчивается, когда создание нового прекращается. Задача — все время продлевать начальный этап.
7⃣Последний, но не по значимости ингредиент — «культура компании» не существует отдельно от самой компании и во многом определяет ее успех.
Первая команда, созданная автором, дала начало сообществу инвесторов и предпринимателей (куда входил и Илон Маск) под названием «Мафии PayPal». Здесь бывшие коллеги продолжали помогать друг другу, делясь своим опытом. Такой формат стал своеобразным инкубатором многих стартапов.