С проектом Мечел были связаны большие надежды, он мог приносить $2-3 млрд выручки в год (при объеме производства 20 млн т).
Здесь, по моему мнению, большая интрига. Владельцу компании Игорю Зюзину предстоит непростой выбор: либо продажа компании, либо объединение с большим стратегическим игроком, либо построение новой стратегии развития. На последнее нужны деньги, которых у «Мечела» нет. По моим оценкам, предпочтительнее какой-то из первых двух вариантов.
Как это будет? Кто это будет? Полагаю, сейчас разговоры на эту тему можно приравнять к словесным спекуляциям. В свое время мы все узнаем.
В этой связи, а также на фоне большого интереса к российскому рынку в целом и ко второму эшелону в частности, обратил бы внимание на дочерние компании «Мечела», торгующиеся на бирже. Прежде всего, это Коршуновский ГОК (KOGK RX), Южный Кузбасс (UKUZ RX), Челябинский МК (CHMK RX).
Скорее всего, буду готовить по ним большое исследование, но об этом подробнее напишу позже.
Подробнее читайте в
